Процесс и результат

Поделиться

Андрей Тарасов

«Нацеленность на результат» — это словосочетание я часто встречал в резюме кандидатов на вакансии, слышал на рабочих совещаниях. Многие мои руководители стремились как можно быстрее достигать своих целей и при этом экономить и время, и финансы. Они искали сотрудников, которые работают не ради процесса. Всё это хорошо и правильно! Да, хорошие работники обязательно нацелены на результат, они понимают, что без достижения конечной цели сам процесс не имеет смысла.

Однако и результат без качественного процесса, ценности не представляет. По простой причине. Качество нашей жизни зависит не только от материальных успехов. Внешние достижения могут разрушить внутренний мир и благополучие. Я убедился в этом на собственном опыте.

В своё время мне пришлось работать в организации, где царила односторонняя установка на конечный итог. Мало кого волновало, как протекают процессы.

Скажу сразу, что я не долго там продержался. Мы были похожи на машины, рабочие процессы — на механизмы. Даже дома я жил в напряжении, думал только о целях и сроках. Для семьи не хватало ни времени, ни сил.

Многие мои коллеги переживали то же самое. Некоторые не выдерживали, срывались, сквернословили, ссорились и впадали в уныние. Мы уже не могли полноценно радоваться жизни.

Да, достижения у меня и у коллег на той работе были потрясающими. Однако я быстро понял, что наши победы сродни Пирровой. По большому счёту победитель оказывался проигравшим. По крайней мере, я тогда проиграл и в духовном, и психологическом плане. Хорошо, что потом нашёл другую работу, которая нравится и ценится и в процессе, и по результату. Именно такая работа приносит настоящую пользу и организации, где ты работаешь, и твоей душе.